在瓦轴热处理出产基地，世界抢先的轴承钢热处理维护气氛盐浴辊棒炉正在装置调试中，这儿将被打造成东北地区最大的轴承钢热处理出产基地。

　　在瓦轴辽阳轴承公司，高端轴承智能化工厂扩建项目正在快速建造中，7月份将投入使用，届时新的高端球轴承出产线将投产。

　　还有瓦轴风电主轴工厂也在紧锣密鼓筹建中，将成为公司新的运营收入增长点……

　　赶订单、扩项目，抓出产、搞建造，瓦轴集团正一步一步朝着他们所树立的方针——做我国轴承工业“龙头”的方向跨进。

　　日前，大连市深化国资国企革新作业会议举行后，瓦轴集团当即举行领导干部大会，对未来3年能量级跃升途径进行布置，吹响了剑指我国轴承工业“龙头”的冲锋号。

　　“作为大连要点国有制作企业，咱们将知责担责、知重负重，牢牢掌握大连市深化国资国企革新的前史机会，锚定‘三年过百亿’展开方针，以更多的‘确定性’对冲‘不确定性’。”瓦轴集团公司党委书记、董事长刘军说，瓦轴要继续推动系统机制革新，聚集主责主业、立异驱动、数字赋能、本钱赋能，构筑展开新高地，打造工业新生态。

　　据瓦轴集团相关负责人介绍，瓦轴本年提出“锚定‘三年过百亿’方针，加速推动‘一体两翼’进程”，便是要经过三年的尽力，完成运营收入100亿元的方针，并以“本钱+”和“互联网+”为两翼，赋能企业打造工业新生态，剑指我国轴承工业“龙头”。在向方针尽力的过程中，瓦轴将施行“三聚集”：聚集立异驱动，推动工业向高端跨进。瓦轴集团施行立异驱动展开战略，夯实欧洲研制中心、建造上海研制中心，加速世界化高端人才引进。经过打造基础性、先端性和应用性相结合的数字化、世界化研制途径，在进口代替方面完成严重突破。出资环绕风电、严重配备配套轴承等进行配备晋级，同步打造世界化供应链系统，建造绿色服务型制作企业，加速做大做强脚步。聚集数字赋能，构建轴承工业新业态。瓦轴集团在前期ERP企业资源方案系统重建、CRM客户关系办理系统建造以及数字化工厂网络建造基础上，发动数据办理作业，继续完善WMS仓储办理系统建造，探究轴承工业物流信息化智能化展开新途径。施行财政同享中心二期建造，推动财政转型与业财交融。深化PLM产品全生命周期办理以及MES出产信息化办理系统建造，推动系统性的安排革新、事务革新和流程再造，加速工业数字化展开。聚集本钱赋能，完成跨越式展开。瓦轴集团继续深化混合所有制革新，引进工业协同度高、陪同周期长和工业资源丰富的战略出资者参加瓦轴混改，构成权责通明、和谐作业、有用制衡的公司办理系统和高效灵敏的商场化运营机制。

　　图为瓦轴集团风电轴承出产现场，质检人员正在检测产品质量。（鞠家田 摄）执政我国轴承工业“龙头”方向跨进的过程中，瓦轴将加强共性基础性技术研究，针对技术“瓶颈”和“卡脖子”问题，聚集要点技术立异，打造要点“拳头”产品。新的方针，需求新的优势。瓦轴集团深化产品结构与商场结构调整，推动“三大工程”。将“强基工程”产品作为企业“生计之本”，以本钱优势提高大客户商场占有率；将“扬帆工程”产品作为企业“展开之源”，以技术优势加速展开“高精特新”拳头产品，完成向轴承工业链中高端跨进；将“领航工程”产品作为企业“未来之星”。新的方针，需求新的引擎。瓦轴集团将深耕全球商场，从研制制作风电主轴轴承、齿轮箱轴承、中高端轿车和商用车轮毂轴承、城市轨道交通轴承等高技术含量、高附加值、高品质产品，培养立异动能。新的方针，需求新的赛道。瓦轴将不断夯实基础理论研制水平，展开产品全生命周期办理系统建造；深化产学研用协作，提高立异才能；加强工艺技术立异，进行轴承先进测验系统研制等。

　　在深化自适应安排革新上，坚持以客户为中心的扁平化安排架构，优化“出售+研制+服务”一体化营销形式，提高商场开辟才能。完善集团“服务+管控”系统建造，完成对各单位运营状况的可知、可控、可猜测。优化“1+N”自适应安排绩效办理系统，夯实各运营单位独立运营才能，支撑集团公司全体高速展开。在薪酬分配制度革新上，拓展职工薪酬提高途径，树立与公司展开相适配的基本薪酬宽带薪酬系统，完成基本薪酬与职工职位及个人本质才能提高联动、绩效薪酬与个人成绩联动的动态机制。在树立全员立异途径上，树立技术专家委员会，全面规划和辅导集团科研立异、制作项目作业以及严重技术质量问题判决等；树立工人专家委员会，推动工人层级自我办理，健全技术人才激励机制，一起储藏企业高技术人才。“瓦轴要想更高、更快、更强，产品在国内商场占有率至少要到达10%，企业规模与归纳实力有必要居首。”刘军决心满满地说，“咱们要以运营收入‘三年过百亿’，带动大连轴承工业集群全体立异晋级，为大连前进万亿GDP城市履责担任。”

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